市場は「ジョブズ以後の世界」に直面した (2)：創造者の退場
By Hiroki Kamata | 2009年 1月 15日
市場は間もなく「ジョブズ以後」に直面することになる。これが今回の「発表」に対する大方の反応だ。衝撃は健康問題よりも、彼なき世界への戸惑いである。それを考えるためには、ジョブズとは何であったのかを知る必要がある。彼については山のような本や記事があり、筆者はこの10年あまりはほとんど読んでいない。したがって、いけないことだが、印象で言ってしまおう。ジョブズとは何だったか？
ジョブズとは何だったか？：彼は「世界」を創造した
彼は何度も市場を創造した。現在、IT市場は、「ITバブル崩壊」以来の悪い状態に入りつつあり、さらに悪化すると見られている。この時点で、ジョブズの「離脱」は大きな痛手である。21世紀に入ってからの8年間で、アップルは見事に業界の旗手として復帰し、1億8000万台以上の iPod、2000万台以上の iPhoneを売った。その経済効果はわが「定額給付金」の何十倍はあっただろう。
もちろん、新旧アップル関係者が口を揃えて言うように、ジョブズがすべてではない。ヒット商品を生み出したのは、とびきり優秀なスタッフたちだった。彼の役割は、アイデアを洗練させ改良していく編集長のようなものだった、と1980年代以来ジョブズと行動を共にしてきたビル・ブルは語っている。しかしこの「編集長」は、（すべての偉大な「編集長」がそうであるように）市場と対話することができた。市場の声を聞くだけでなく、直接語りかけ、納得させることができた。時代を読み取るのではなく、時代を描いて見せることができた。そうした才能は「技術」や「デザイン」という専門性を超えるものだ。それがあればこそ、才能あるスタッフに霊感を与え、能力を引き出し、戦わせ、時に沈黙させるようなことができたのだと思う。ハリウッドのビッグ・プロデューサーのようなものだ。
彼はさまざまなガジェットを通して世界と対話した。ガジェットじたいは小道具あるいは新奇な仕掛けにすぎない。それが同時に「メタ」なプラットフォームとして一つの世界を創ることは稀であるし、あっても偶然の結果であることが多い。しかし彼のガジェットは、必ず世界と対話するコンテクストを同時に持っており、ユーザーはそれを通じて彼のデザインした世界とコミュニケートすることができた。彼の「作品」がつねにユーザーインタフェース、ユーザーインタラクション・デザインの最先端をいっていたのは、それが彼の「世界」にリアリティを与える唯一の手段だったからにほかならない。パーソナルな世界がユニバーサルになるという、サイバースペースを、彼は夢見、そして実現してきた。
過去30年間にわたり、IT市場はアップルとマイクロソフトを牽引者として拡大を続けてきた。印象的な人物は無数にいたが、人格的な主役はジョブズとゲイツだった。ともにヴィジョナリーだったが、見ている世界はまるで違った。いずれにせよ二人を失った世界は、確かに考えにくい。いや、見えないのだ。
世界が直面する「ジョブズ以後」
彼の「ガジェット」は世界を創造した。それはメディアであり世界だった。それらは優秀なスタッフの手で改良されることはあっても、同等のインパクトを持つものが新たに創造されるには、彼と同じようなスケールの人物でないと無理だろう。
市場はすでに「ジョブズ以後の世界」に動き出している。ジョブズ不在中のアップルの指揮は、2004年の不在中にも代行したCOOのティム・クックがとる。戦略的に最も重要なiPhoneのOSその他ソフトウェアの開発はスコット・フォースタルSVPが担当する。デザイン・チームは、ジョナサン・アイヴSVP、リテール事業はロン・ジョンソンSVPが引き続き指揮を執る。いずれも過去8年の事業で驚異的な成功をになった人材である。しかし、「ジョブズ以後」に、彼の世界を再創造できる人間はいるのだろうか。 （01/15/2009)
最後に本人の印象的な言葉を…
「誰も死にたくはない。天国に行きたいと考えている人でも、そのために死にたいとは思わないものだ。しかし死はわれわれ皆の運命でもある」「自分が間もなく死ぬかも知れないということは、人生において大きな選択を手助けしてくれる、今までに出会った最も重要なツールなのだということを、忘れてはいない。」
(2005年、スタンフォード大学での講演から）
Topics: テクノロジーとビジネス | 1 Comment »
2009年 1月 16日 at 12:27 AM
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